Apprendre à voler pour penser libre, sans se faire voler sa libre pensée, la morale revisité du mythe !
All in Organisation
Chevaucher un Kraken en temps de crise ou les bénéfices de l’intelligence partagée.
le Kraken est une pieuvre géante. Et de façon factuelle, un octopode, quelle que soit la taille de son corps, c’est huit bras, trois coeurs et neuf cerveaux : leurs tentacules possèdent des cerveaux périphériques.
Ailes de papillon, écailles de pangolin et permaculture pour le jour d’après ?
Nous nous découvrons papillons et pangolin à la fois : l’effet de levier s’applique à notre quotidien et l’isolement est la réponse pour briser ces ailes et ces écailles.
Quelle révolution pour la formation après le Confinement ?
L’école, telle que nous la connaissons, est vouée à mourir. Son monopole se délite plus rapidement avec le Confinement, l’archétype d’un espace-temps sacré, dévoué à la formation n’est plus.
Pourquoi et comment construire l’imaginaire d’une entreprise ?
L’imaginaire est comme l’étoile Polaire d’une organisation : elle fait relever les têtes en donnant envie de connaître se ce qui se passe au-delà de l’horizon.
Dis-moi quelle est ta méthode, et je te dirais qui tu es.
“ Donnez-moi un point d’appui, et je soulèverai le monde ! “clamait Archimède, alors les méthodologies sont comme des leviers intangibles pour soulever le nombre qui compose le monde.
L’esquif intuition et le paquebot méthodologique.
Pendant que les vents continuent de souffler, sourds, aveugles et amorphes, nous rêvons d’aventures tout en continuant d’emprunter, de corps et d’esprit, ces voyages méthodologiques.
L’algorithme est à l’entreprise ce que l’A.D.N. est à l’Humain.
Si chaque entreprise à son logo, sa mission et sa raison d’être, maintenant elle doit écrire dans ses algorithmes aussi ses valeurs.
Comment fabriquer de nouvelles nations ?
Les nations est leurs citoyens doivent se réinventer pour ne pas devenir de simple média de promotion pour ces nouveaux géants et pour les empêcher d’évoluer en armes de dystopies massives.
La chaîne de valeur est le nouveau produit.
… Le serpent vous vendrait aujourd’hui la pomme, les quatre saisons du pommier et la déchéance qui va avec.
Le sens est devenu une marchandise !
La bataille du sens a déjà commencé dans notre quotidien. Et le sens devient une marchandise comme une autre, artisanale ou industrielle, utilitaire ou philosophique.
Foie gras, Éducation et Société
Notre société exige de plus en plus de connaissances pour s’y épanouir…
Perles et colliers pour briller en société
Dans notre imaginaire de Tahiti et ses îles merveilleuses, il y a les perles noires.
Le boulanger, l’astronome et le temps incompressible
Il existe plusieurs temps incompressibles, biens utiles quand on est boulanger, astronome ... ou entrepreneur...
5 minutes dans l’économie de l’Attention
Les écrans ont accéléré notre mutation et nous avons changé d’ère : Bienvenu dans l’économie de l’Attention !
À la manière des Exercices de Style de Queneau
Les exercices de style de Queneau ou comment rendre visibles les innovations et les expériences pour tous les publics de son entreprise.
Vinaigrette ou mayonnaise pour assaisonner l’organisation ?
Le dilemme de la vinaigrette ou d’une mayonnaise ou comment rendre visible la culture d’entreprise et l’organisation de son entreprise.